事業・人事・組織からみる中国事業再編のポイント

概要

【共催】 株式会社コチコンサルティング／山田コンサルティンググループ株式会社

コロナによる渡航制限、米中貿易摩擦、中国企業の台頭、新たな法規制の制定などにより、中国における事業環境は目まぐるしく変化しています。このように変化の多い環境への対応やその中での競争力向上のため、事業の集中や効率化、新たなシナジーの創出を目的とした事業再編について検討を始める企業が増えています。事業再編を行う際には、会社統合に係るスキーム検討から、再編後の事業成長を見据えた経営統合、人事・評価制度の統合など、多岐にわたる検討が必要です。
本セミナーでは、事業再編時のポイントを制度・経営・組織人事の観点から解説します。

日時

【参加無料】　2022年3月17日（木）日本時間 16：30〜18：00 オンラインにて開催（事前登録制）

※本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してオンライン開催いたします。
お申込後にこちらからお送りする「参加用リンク」をクリックするだけで、当日ご参加が可能です。
※同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。

お申し込み＆視聴方法

Vimeoを利用してオンライン開催いたします。

• ページ内のフォームから登録しお申し込みください。
• お申し込み期限は、開催日の１営業日前までとなります。
• 後日「参加用リンク」をメールにてお送りいたします。URLをクリックするだけで、当日視聴が可能です。
• オンラインセミナーを利用できない場合、別途、個別に面談をご案内させていただきますので、お気軽にお問い合わせください。
• 視聴いただく環境によって、ご覧いただけない場合もございます。また視聴にかかる通信費等は視聴する方の負担となります。

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お手数ですが、下記のお申込み用窓口までご連絡いただけますと幸いです。
メールアドレス：yp_pr@yamada-partners.jp