中小企業庁は、ホームページに「中小PMIガイドライン」の動画を公開しました。PMIについては、2022年3月に「中小PMIガイドライン」を公表しており、そのガイドラインを動画で解説したものです。動画の数は、講座全体を紹介する動画を含め全10本になります。
そもそもPMIとは、POST MERGER INTEGRATIONの略語であり、主にM&A成立後に行われる、譲り受けた会社や事業の統合作業をいいます。PMIは、M&Aの目的を実現させ、統合の効果を最大化するために必要なプロセスです。
出典:中小企業庁「中小PMIガイドライン講座」
中小企業庁では、中小企業のM&AにおけるPMIの成功事例や失敗事例を分析し、現時点の知見として譲受側が取り組むべきと考えられるPMIの取組を整理し、「中小PMIガイドライン」として取りまとめていました。このガイドラインを動画にした本講座では、規模の大小等を問わず、幅広い中小企業においてM&Aが広がりつつあることを踏まえ、会社規模や取組の難易度ごとに分類して動画を作成しています。
具体的には、総論と各論、各論をさらに基礎編(どのような規模のM&Aにおいても必要となる取組をまとめたもの)と発展編(より相乗効果を得ることを目指した取り組みをまとめたもの)に分かれています。
まずは基礎編のPMIから取組み、できるところから発展編のPMIの取組みを進めることを推奨しています。
◆ 講座全体の構成の紹介
0. 中小PMIガイドライン講座の紹介(全体構成)
◆ 総論:PMIの全体像を紹介する動画
1. 中小PMIガイドライン講座総論(概要編)
- そもそもPMIとは何か?
- PMIの推進体制の構築等
2. 中小PMIガイドライン講座総論(詳細編)※実務担当者向け
◆ 各論(基礎編・発展編):PMIの具体的な取組を紹介する動画
3. 中小PMIガイドライン講座基礎編と発展編の概要
- 中小PMIにおける推進体制の特徴
- 中小PMIにおける主な役割等
4. 中小PMIガイドライン講座基礎編(概要編)
- M&A成立後100日~1年程度までの期間の取組事項や留意点等
5. 中小PMIガイドライン講座基礎編(詳細編)※ 実務担当者向け
- 経営の方向性の確立
- 関係者との信頼関係に構築
- 事業の円滑な引継ぎ等
6. 中小PMIガイドライン講座発展編(概要編)
- M&Aを継起とした経営・業務における各領域の統合事例の解説等
7. 中小PMIガイドライン講座発展編(詳細編―経営統合)※ 実務担当者向け
- 経営の方向性の確立
- 経営体制の確立
- グループ経営の仕組みの整備等
8. 中小PMIガイドライン講座発展編(詳細編―事業機能)※ 実務担当者向け
- 業務統合における売上シナジー効果
- 業務統合におけるコストシナジー効果等
9. 中小PMIガイドライン講座発展編(詳細編―管理機能)※実務担当者向け
- 人事・労務分野の具体的な取組
- 会計・財務分野の具体的な取組
- 法務分野の具体的な取組
- ITシステム分野の具体的な取組等
譲受側経営者向け動画は、1、4、6、実務担当者向け動画は、2、5、7、8、9、どちらにも共通する動画は3となっています。
会社を譲り受けた方、譲り受ける予定の方、M&Aを検討されている方にはぜひご覧いただきたい動画です。